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2025年10月份教学督导月报

时间:2025-11-13

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为切实提高外聘教师教学规范性与新进教师教学能力,
进一步夯实教学质量根基,打造一支政治素养过硬、育人情
怀浓厚、业务能力扎实的师资队伍,教学督导评估中心在 10
月督导工作中,重点聚焦外聘教师与新进教师群体开展督导
听课。组织督导专家以问题为导向、以正向激励为手段,通
过课堂观察、课后交流等方式,对课堂教学开展全面指导
评估。现将本月教学督导工作总结如下
一、总体情况
本月教学督导工作“外聘教师规范提升、新进教师能
力培育”为核心重点,累计完成 73 课时督导听课评估,共
收回 146 份教学督导听课评分表。
整体教学情况呈现三大特点:一是专职教师教学稳定性
强,教学环节完整、规范执行到位,无明显问题;二是外聘
教师质量分化明显,存在资料缺失、实施不规范等问题;三
是新进教师基础能力待提升,在教学方法、课堂管理等方面
存在短板。综合来看,多数教师能按教学计划完成教学任务,
但外聘教师的规范执行与新进教师的能力短板仍需重点整
改。
二、课堂教学中的亮点
公共教学部外聘教师马广红所授课程《世界历史》,
容掌握熟练,讲解逻辑清晰,能够将复杂的历史事件与脉络
有条理地呈现给学生。其制作的 PPT 课件条理清晰重点
出,利用率极高,有效辅助了课堂教学。同时,该教师注重
课堂纪律管理,对学生睡觉等不良行为及时提出要求并纠正,
营造了良好的课堂学习氛围。
公共学部外聘教师姜雪所授课程《语文 1》,教
正,工作认真负责,教风严谨,明确每节课的教学目标,且
备课充分,教学层次清晰,逻辑性强。在课堂教学中,教师
讲课富有激情,充分调动了学生的学习积极性;课堂组织和
把控能力出色。课件制作简洁且展示充分同时结合板书辅
助教学,使教学内容更易被学生理解和接受。此外该教
注重师生互动,通过分组比赛诵读等多样化教学方法提高
了学生的课堂参与度,教学过程流畅,教学秩序良好,对字
词句的分析也到位准确,有效提升了学生的语文素养。
三、督导过程中发现的问题
(一)教学环节不完整,流程固化执行有偏差
1.课堂导入环节目标模糊、效果不佳。部分课程的导入
环节流于形式,或时间过长冲淡主题,或与核心内容关联
不高,未能有效激发学生兴趣、明确学习目标。
2.新课讲授过程平铺直叙,缺乏高潮设计。部分教师讲
授过程过于平均用力,节奏单一未能围绕重难点知识进行
深入剖析和强化呈现。课堂缺乏能引发学生深度思考和记忆
的“教学高潮”,导致学生注意力难以长时间集中,知识留
存率可能不高。
3.课堂练习与反馈环节脱节。存在“有练习、无反馈”
或反馈不及时、不具体的现象。例如,有的课堂虽设置随堂
练习题,但教师仅快速公布答案,未对典型错误展开分析
也未为学生预留提问和澄清的时间,导致练习的诊断与巩固
功能未能充分发挥
4.课堂小结仓促或缺失。部分课程临近下课时,小结
节要么被压缩至一两句话带过,要么因时间不足直接省略
这使得整堂课的知识结构未能得到有效梳理和强化,学生难
以形成系统性的知识框架。
(二)课堂管理薄弱,师生互动低效
1.课堂纪律管控不足部分教师对课堂纪律重视程度不
够,忽视课堂秩序管理。
2.师生互动质量低。部分教师提出的问题多以低层次
忆性问题为主,缺乏能够激发学生高阶思维的问题,无法有
效锻炼学生的思考能力和创新能力。
四、建议和意见
(一)强化教学准备管理,补齐基础资料短板
一是建议各学院(部开展针对性培训与帮扶针对
外聘教师与新进教师,组织“教学资料规范化制作专题
培训,结合优秀教案、授课计划案例进行拆解讲解帮助
教师理解规范要求与制作技巧。同时,安排教学经验丰富
的骨干教师与新进教师、外聘教师结对,建立“一对一”
帮扶机制,从资料框架搭建、内容填充到细节优化进行全
程指导,助力其快速掌握规范要点。
二是明确资料审核流程。各教研室主任对教师提交的
教案、授课计划、学日志等资料进行首轮审核,对不
合规范的资料需明确指出问题并要求限期整改,整改完成
且审核通过后方可允许教师进入课堂教学环节;教学管理
部门在各学(部审核基础上,随机抽取一定比例的教
学资料进行二次抽检,形成“初审+抽检”的双重保障机
制,确保教学资料规范落地。
(二)优化教学环节设计,规范教学流程执行
建议各学院(部)以“示范+磨课”双路径提升教学
环节质量。一方面,组织优秀教师开展教学环节示范课
围绕课堂导入、新课讲授练习反馈课堂小结、实训设
计等核心环节,展示规范设计与高效实施方法,要求外聘
教师、新进教师全员参与听课学习,并提交听课心得,
保学习效果另一方面,各教研室定期组织磨课活动,
对外聘教师与新进教师的课程设计,聚焦教学环节的完整
性、逻辑连贯性、师生互动有效性等关键维度开展集体研
讨,由资深教师提出具体优化建议,帮助教师逐环节打磨
教学流程,如针对实训课设计指导教师结合学情与大纲
制定实操方案,确保学生充分参与,避免出现“流程松散、
内容单薄”等问题。
(三)加强课堂管理能力培养,提升师生互动质量
建议相关教学部门开展课堂管理专项培训邀请校内
资深教师、校外教育管理专家共同授课,培训内容聚焦三
大核心:一是课堂纪律管控技巧结合学生睡觉、低头玩
手机等常见问题,讲解温和且有效的干预方法;二是课堂
时间管理策略,指导教师合理分配各教学环节时长,制定
详细的课堂时间规划表,确保教学进度有序推进;三是教
态规范要求围绕站姿、眼神交流、语言表达、肢体动作
等方面进行示范教学,帮助教师塑造专业教态。同时
励教师在课后总结课堂管理经验,定期在教研室分享交流,
形成互助学习氛围逐步提升整体课堂管理水平与师生互
动质量。