11月24日下午，我校教学工作分析研讨会在北校区会议室召开，会议聚焦“深化教学改革，促进内涵发展”这一主题，回顾检视学校整合以来的教学工作，查找存在的问题与不足，剖析其中的原因与症结，理清改进的思路与举措，明确今后的目标和方向。校长占江、校协管领导武建周出席会议并讲话，党政办公室、教务处、学生处、各二级学院及公共教学部负责人、武陟实训基地教学工作负责人与会。

会上，教务处就我校教学工作整体运行情况做了主旨汇报。近年来，教学部门扛起主责，抓好主业，服务学校发展大局，做好“搭框架、谋布局、保运转、抓项目、补短板、提质量、增效能”几篇文章，构建了“两校区一基地”的办学格局，形成了学校→二级学院两级管理体系，保障了教育教学工作有序开展，强化项目建设改善了办学条件，提升了师资队伍建设和教育教学水平，取得了实绩、打造了亮点、塑造了品牌、提升了效能。各二级学院、公共教学部、武陟实训基地负责人从各自部门教学工作运行的整体情况、工作的亮点与成绩、存在的问题与不足、下一步的思路与打算四个方面分别做了交流发言。党政办公室、学生处负责人分别结合各自业务工作和认识谈了对进一步做好教育教育工作的意见和建议。

  武建周在会上剖析了目前的教学工作在人才培养方案、教学模式改革、教学研究、校企合作、专业建设、师资队伍、教学评价等方面的存在短板和不足；强调促进教学工作内涵发展要做好四项工作：制度要定好、落实要到位、亮点要鲜明、质量要提升。

占江对本次教学工作分析研讨会的成功召开表示肯定，称与会人员高度重视、准备充分，大家交流学习，碰撞思想，共谋发展、共同提高，取得了良好的效果。他向大家提出三项要求：一要扛起内涵建设的责任与担当。教学工作是学校的中心工作和主责主业，教学质量是学校的核心竞争力，强化学校内涵建设、推进学校高质量发展，教学部门义不容辞、责无旁贷；二要成为教学工作的行家里手。教学工作有其科学性、专业性、严谨性，大家要加强业务学习，熟悉业务工作，推动创新发展；三要敢于和善于管理。各学院各部门负责人要善于学习、总结和反思，具有管理的勇气、方法和魄力，不断提升管理水平和艺术。

本次会议也是落实我校关于加强内涵建设工作部署的一次动员会、推进会。教学部门将吹响教学工作内涵发展的号角，以专业建设引领内涵发展、以课程建设深化内涵发展、以教研教改助力内涵发展、以团队建设支撑内涵发展，为实现学校“一五一〇”目标愿景添砖加瓦、助力赋能。